「社區總體營造」的觀念,這幾年來在文建會的大力倡導之下,不僅鼓動了台灣許多社區自省自覺的更新運動;許多有志之仕亦紛紛從不同的領域(地方行政單位、學術團體、企業、地方文史社團等)熱情響應地投入這波風潮。惟因「社區總體營造」之觀念不僅倡言,透過社區團體的自覺,以共同的力量改善居住環境、致力地方特色的保存、生活品質與內涵的提昇之外;更重要的是透過個人與群體、個人與公共議題關係間的互動與溝通,學習的將是視野格局的放大、心量的開闊,也就是人心的改革。如此,重現台灣整體環境之美方有希望可期!


  在眾多討論的議題中,從傳統建築的維護保存,地方特色、人文的發揚,或者發掘、塑造社區獨有的風格等,我們不難發現,所有案例之焦點多在舊社區的更新。建築業-站在建築開發的角色與立場,我們不禁思索:倘若在新 社區的規劃形成之初,多一些對環境的關照、及對使用者的考量,亦即教育居民社區共同體的觀念,協助居民共同 規劃未來的生活願景,協助社區經營操作的技術等.....我們深信,這樣一個被植入社區意識與生命力養份的社區,當能開放出屬於社區自己的風格!

  民國85年,泛太開始以龍潭四季豆社區的案例嚐試進行,經過一年多的投入與努力,所沈澱的一些些經驗與成果 ,不僅反應在四季豆社區住戶的生活與表情;相對更奠定泛太未來持續經營之信心,這樣從另一個角度的參與,我們 以「新社區經營」之名稱呼之。其意義是一方面呼應文建會所推動「社區總體營造」之基本精神;一方面則是跨越目 前舊社區更新的模式,由新社區形成的源頭切入著手,期許透過如此雙向的同時進行,為改善台灣的環境、社區生活 品質帶來加乘之效益!



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